A expressão “know how” significa em inglês saber como. Ela indica o nível de conhecimento que uma pessoa ou empresa possui, e que consegue colocar em prática.
Considerado um ativo intangível, através do know how é possível agregar valor na utilização de recursos para produzir um bem ou serviço.
É comum usar a expressão para classificar que um profissional ou empresa melhor qualificada para a aplicação de um determinado conhecimento.
6 dicas para você aumentar o seu know how
1. Mantenha o hábito da leitura
Estabeleça uma meta de leitura anual na sua área de atuação e se esforce para alcançá-la. Procure reservar pelo menos 15 minutos diários para a leitura.
Através dos benefícios da leitura, você pode ter acesso à novas técnicas e metodologias. Desta maneira, poderá sempre aprender novas formas de realizar o seu trabalho.
2. Tenha gosto pelo aprendizado contínuo
Fique sempre atento para os eventos da sua área de atuação. Frequente congressos e palestras e aproveite para trocar informação com outros profissionais.
Evite as apresentações puramente teóricas, dê preferência para os para os palestrantes que apresentem estudos de casos práticos. Lembre-se de que know how significa saber como fazer.
3. Preste atenção nas tendências
Toda área de atuação conta com nomes que são formadores de opinião e apontam tendências. Mantenha sua atenção nas notícias a respeito destes profissionais.
Procure acompanhá-los nas redes sociais, mas sempre tome o cuidado para não ficar sobrecarregado de informações. Para evitar isso, escolha um ou dois nomes e reveja periodicamente a sua escolha.
4. Crie uma base de conhecimento
Criar o hábito de registrar em algum lugar as lições aprendidas durante os projetos, pode fazer uma diferença substancial no seu know how.
Pode ser uma simples pasta com documentos mantidos na nuvem, para facilitar o acesso. Ser capaz de recuperar a informação sobre projetos passados só aumenta o seu know how, além de evitar problemas futuros.
5. Conheça a concorrência
Prestar atenção na concorrência pode trazer novas ideias de como realizar o seu trabalho. Entender o motivo pelo qual os consumidores compram em outras empresas, também pode acrescentar valor para o seu trabalho.
Parte do seu know how está vinculado em conhecer o mercado.
6. Invista em um processo de Coaching
Com a ajuda de um processo de coaching de carreira, você pode avaliar os seus pontos fortes e fracos. É um processo essencialmente prático, ou seja, leva obrigatoriamente a entrar em ação.
O coaching pode funcionar como um catalisador para aumentar a aplicação do seu know how.
Qual é a importância do know how para sua carreira?
Com as empresas valorizando cada vez mais a inovação, saber aplicar um conhecimento adquirido é um ponto crucial para a carreira de qualquer profissional.
Neste cenário, combinar conhecimentos e criar conexões entre assuntos que são aparentemente não relacionados, também são considerados know how.
O know how de um profissional está associado à sua personalidade, sendo que um pode servir de reforço para o outro.
Por exemplo, conforme o profissional conseguir aplicar o seu conhecimento e obter sucesso, pode se sentir mais confiante. Ao mesmo tempo, através do fortalecimento de sua autoconfiança, será capaz de aplicar seu conhecimento com maior segurança.
Qual é a importância do know how nas empresas?
Segundo Ram Charan, autor do livro Know how: as 8 competências que separam os que fazem dos que não fazem, é comum que durante processos seletivos os recrutadores se enganem por profissionais que aparentam possuir aspectos de liderança, mas que no fundo não possuem know how.
Para Charan, aspectos como inteligência, autoconfiança, boa capacidade de comunicação e capacidade de ser visionário, não são suficientes para garantir o sucesso de um líder. É necessário que o líder saiba o que está fazendo. Em outras palavras, que ele tenha know how.
Muitos profissionais podem dominar a teoria a respeito de um determinado assunto, mas sem conseguir colocar o conhecimento em prática. Aspecto determinante do sucesso de um líder.
Somente com know how um líder pode formular metas, identificar mudanças e posicionar a organização de acordo com as necessidades dos clientes.
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