Tanto o recrutamento interno como o recrutamento externo têm vantagens e desvantagens. Para o ajudar o tomar uma decisão quanto ao recrutamento interno ou externo, apresentamos uma lista de benefícios e de inconvenientes destas duas grandes fontes de recrutamento.
Vantagens do recrutamento interno
- Mais econômico, pois os custos com anúncios, recrutamento, seleção e admissão são menores
- Mais rápido, na seleção do trabalhador, no processo de admissão e na sua integração
- Não é necessário formar o trabalhador, já adaptado aos processos da empresa e à sua cultura
- Diminui o risco de uma má contratação, já que se conhece o candidato ao pormenor
- Valoriza o trabalho interno, premiando os trabalhadores com bom desempenho
- Promove a competição saudável entre os colaboradores e motiva o trabalho destes
- Aproveitamento do investimento feito nos colaboradores
- Retenção de talentos dentro da empresa
Desvantagens do recrutamento interno
- Número reduzido de candidatos
- Necessidade de ajustamentos internos
- Cisões entre colaboradores que se candidataram ao mesmo cargo
- Desmotivação e perda de lealdade de trabalhadores não selecionados
- Possível saída de trabalhadores não selecionados para outras empresas
- Trabalhadores limitados à visão e à forma de trabalho da empresa
- Não possibilita a mudança e a entrada de sangue novo, aumentando a média de idades na empresa
- Um bom desempenho num cargo não garante por si só um bom desempenho noutro cargo
Vantagens do recrutamento externo
- Leque mais amplo de candidatos
- Permite a entrada de novos talentos, aumentando o patrimônio humano da empresa
- Novas ideias, experiências e formas de trabalhar, permitindo a mudança na organização
- Mais vontade para aprender (e facilidade para aprender)
- Promove a visibilidade da empresa e a relação desta com o exterior
Desvantagens do recrutamento externo
- Mais dispendioso, com recurso a recrutadores e diferentes meios de divulgação
- Mais demorado, com o processo de análise, recrutamento e seleção a alargar-se substancialmente
- Afeta a motivação e a lealdade dos trabalhadores, com as oportunidades a serem concedidas a externos
- Menos seguro, com a possibilidade de contratar um trabalhador com perfil que se demonstra desadequado
- Investimento em recrutamento e em formação pode sair furado
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